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賦能管理 洞見未來│合達(dá)鋁業(yè)管理團(tuán)隊(duì)參加專項(xiàng)培訓(xùn)(人氣:)
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發(fā)布時(shí)間：2025-08-05
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寫信給編輯 為持續(xù)提升公司核心競爭力，鍛造一支“懂成本、善分析、會(huì)決策”的高素質(zhì)管理干部隊(duì)伍，近日，我司精心組織了一場為期三天，聚焦制造成本深度管控與數(shù)字決策力躍升的專項(xiàng)培訓(xùn)，并前往制造業(yè)優(yōu)秀企業(yè)---吉利汽車集團(tuán)以及寧波卓新接插件有限公司進(jìn)行深度參觀學(xué)習(xí)。這是一次思想碰撞、技能升級與視野開拓的集中賦能！
通過這次培訓(xùn)，強(qiáng)化“全員、全過程、全方位”的成本管控意識，將成本管理從財(cái)務(wù)部門延伸到生產(chǎn)、技術(shù)、采購等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理者責(zé)任中。同時(shí)也激發(fā)了團(tuán)隊(duì)對標(biāo)提升、融合創(chuàng)新的強(qiáng)烈意愿，深刻理解了數(shù)字化降本非單純技術(shù)堆砌，而是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)資源精準(zhǔn)流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理邏輯的根本進(jìn)化。
賦能管理，洞見未來！讓我們以此次學(xué)習(xí)為新的契機(jī)，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，用智慧和行動(dòng)共同推動(dòng)浙江合達(dá)鋁業(yè)向更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)的發(fā)展方向邁進(jìn)！
